OKRとは、組織が高い目標を達成して生産性を上げるために行う目標管理制度のことです。本記事では、OKRの特徴やメリット・デメリットを解説します。OKRを適切に導入することで、組織全体の生産性や社員のモチベーションアップが望めるでしょう。 実際にOKRを導入したGoogleは、社員のパフォーマンスを最大化させて成長が加速したことで、1998年の設立からわずか数年で世界的な大企業へと発展を遂げました。 本記事を読めば、自分の企業にOKRを導入するべきかどうかの判断基準がわかり、今…続きを読む
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