工数管理を適切に行うことで、会社全体の生産性の向上につながり、結果的に会社の利益に影響します。 しかし、業務量の多さから工数管理をできておらず、以下のような悩みを抱えている企業も多いのではないでしょうか。 社員の工数を確認したいが、正確なタスク量を可視化できておらず、社員ごとにタスク量のばらつきがある 毎回プロジェクトがスケジュール通りに進まず、クライアントに迷惑をかけている プロジェクトに工数に見合った費用を正確に見積もることができておらず、利益が少ない 工数管理はプロジェ…続きを読む
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